На первый взгляд только кажется, что руководитель, приглашая к себе проверку, причём неважно как она называется: аудит или ревизия, с уверенностью ожидает по её окончании получить лишь подборку серьёзных финансовых нарушений, ярких должностных злоупотреблений, имущественных недостач. Хотя одна из ключевых задач может состоять именно в этом, если главная цель заказчика заключена в принятии управленческо-распорядительных, кадровых решений. Как раз в данном случае материалы проверки поспособствуют претворению в практическую плоскость его давно намеченных планов по, так сказать:…

Согласитесь, что сегодня новые знания для профессионала никогда не могут оказаться лишними. Правда, не всегда для пополнения своей копилки мы имеем дополнительное время. В современном ритме просто лишних часов для того, чтобы куда-то идти, кого-то слушать, что-то записывать, совершенно нет. Лучше обращаться к информации, находящейся в клике от собственного местоположения. Отраслевые сайты и авторские блоги это, конечно, очень хорошо, как хороши и разного плана форумы и встречи. Однако на всё это необходимо время, которого и…

Данный вариант реализации представляет собой что-то наподобие отложенного спроса или отсроченного наказания, когда определённое событие наступает со сдвигом во времени, или же оно вообще никогда не наступает. Скорее всего, на этот счёт вы дадите убедительные контраргументы, что, мол, проверка и последующая за ней реализация, то есть принятие мер по итогам контроля, являются звеньями одной цепи. Тем более, что автор блога до недавнего времени убеждал читателя о неоспоримой аксиоме контроля, заключающейся именно в существовании неразрывной событийной…

В целом, как и подобает любой более-менее приличной компании, постановка учёта, его ведение и отчётность, тем более такого серьёзного предприятия, соответствует заведённым правилам и нормам. До выхода на объект никоим образом и не ожидалось увидеть запущенности бухгалтерского или материального учёта. В данном секторе экономики это, в принципе, невозможно, в отличие от бизнеса, что по проще и пониже, где могут и допускаются непозволительные отступления от норматива. Однако, при всей заформализованности и бюрократизации производимых трат, что порой…

Пару месяцев назад вышла из печати книга о финансовом контроле под названием «Сохранить и приумножить». На сегодня её первый тираж оказался уже проданным, за исключением нескольких экземпляров с автографами автора издания. И это, несмотря на стоимость в три с половиной тысячи рублей. Что же такого для себя в ней нашли первые читатели? дабы не быть голословными пройдите по на официальный сайт книги по адресу: www.book.sohrannost.ru, а именно в раздел «отзывы» и прочтите сами. Безусловно, сегодня профессионалов трудно удивить чем-то…

Первая книга о контроле «Сохранить и приумножить» (www.book.sohrannost.ru) состоит из 4595 абзацев, а последний изложен в следующей редакции: «Контроль со стороны собственника будь то в лице государства Российского или хозяина бизнеса, может способствовать скорейшему возвращению на ранее оставленные позиции. Причём контроль действенный по всем параметрам, а значит по-настоящему эффективный во всех отношениях и на всех этажах».

«… Предположим, проверяющего заинтересовала обоснованность списания дорогосто­ящего силового агрегата — двигателя. Для определения действительности факта за­мены двигателя в автомобиле недостаточно посмотреть на дефектную ведомость, накладную передачи его со склада в ремонтную зону, прилагаемые путевые листы на ремонтируемый автомобиль, занятость водителя во время простоя его же автомобиля. Бумаги наверняка будут составлены правильно, ведь они для того и составлялись. Ревизору требуется вдумчиво проанализировать параллельные и пересекавшиеся действия вместе с перекликавшимися на тот момент событиями относительно возможного ремонта….